Lew_atywa 2 4


Nasz profil na Facebooku jest niedostępny. Kto widział, ten wie czy skarżypyta ma rację.

f0901

 

 

Podziel się

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

4 komentarzy do “Lew_atywa 2

  • DO: Andrea Simoncelli cz.6

    Andrea, prawie 100% polis wznowieniowych ubezpieczenia mieszkań i domów „Dom i Rodzina”, które otrzymują klienci, jest w chwili obecnej błędnych. Brak ryzyka kradzieży -system tego nie ładuje. Sytuacja pogarsza się z dnia na dzień. Mamy tak naprawdę do czynienia ze stopniową likwidacją portfela, sytuacja w sieci sprzedaży jest dramatyczna.

  • DO: Andrea Simoncelli cz.7

    To co Andrea? Jedziemy dalej. Pamiętaj, że moje posty mają pomóc Ci w zrobieniu porządku wewnątrz firmy. W tym nazwijmy to – organizacyjnym bagienku. Od pewnego czasu klienci Generali nie mają możliwości kontynuowania ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej w życiu prywatnym bez powiązania z ubezpieczeniem mieszkania. Nie ma problemu -skoro produkt jest nierentowny. Ale:

    1) dlaczego do klientów nie została zrobiona wysyłka listów z informacją, że brak możliwości kontynuowania produktu? I, że Generali zaprasza po dokupienie ubezpieczenia mieszkania/domu? Kto za tą bezmyślność odpowiada? Jaki będzie wizerunek firmy, gdy dojdzie do szkód i klienci nie będą mieli ubezpieczenia oc? Oczywiście Andrea, zawsze wtedy można wtedy powiedzieć klientowi, że sami mieli sobie pilnować końca polisy. Ale od czego jest Generali? Nie chce zwiększyć portfela majątkowego? Sieć sprzedaży (agenci) nie mają tego na liście kończących się polis do wznowienia w systemie M2, więc do tych klientów nie dzwonią.

    2) skoro produkt solo oc jest nierentowny, dlaczego nie można było podwyższyć składki np. o 300% lub więcej jednak zostawić możliwość kontynuacji?

    Można to wszystko jakoś organizacyjnie rozwiązać -jak ktoś myśli. Za co Andrea, zarząd Generali Polska bierze kasę? Ja nie wiem. Może Ty mi odpowiesz?

  • DO: Andrea Simoncelli cz.8

    Andrea, w najbliższym dniach opiszę Ci dwie kluczowe decyzje, które zapadły w firmie tuż przed Twoim przyjściem. Pracuję w firmie wiele lat i nigdy nie myliłem się w ocenie pewnych decyzji strategicznych, które przez każdego myślącego człowieka od razu oceniane są jako skrajnie błędne. Niestety podlegli Ci chłopcy od zarządzania mają subtelność biznesową taką, że raczej powinni pracować w masarni, a nie w poważnej ubezpieczeniowej korporacji. Pierwsza decyzja dotyczy zmiany systemu prowizyjnego, druga decyzja dotyczy pewnego „rewolucyjnego” rozwiązania zastosowanego w polisach komunikacyjnych. Są to decyzje KRYTYCZNE dla dobra firmy mimo, że niektórzy myślą, że to kosmetyczne poprawki. I tak też to przedstawiają. Problem polega na tym, że osoby w Generali Polska, które te decyzje podejmowały, nie mają świadomości powagi sytuacji. I to Ci uzmysłowię

    • AW

      Piszecie o różnego rodzaju głupotkach i nie tylko, jakie dzieją się w Generali.
      to prawda, że piszą to ludzie zaniepokojeni, rozgoryczeni, wkurzeni… bo widzieli perspektywę i rozwój w tej firmie.
      … to właśnie Ci ludzie pracujący kilka, czy nawet 15 lat, tworzyli dobrą markę firmy, zdobywali tysiące klientów…
      a teraz to wszystko jest w kosmicznym tempie marnowane! decyzje firmy, które powodują ogromny spadek portfela/klientów
      O co chodzi Panie Prezesie?!
      ale już od czasu „ekipy z PZU” czyli „Jarczyk i kolesie” …. aż do tej pory Generali zjeżdża po równi pochyłej w kierunku samozagłady.
      ….i dlatego wypłaty świadczenia wyrównawczego uważam za bardzo zasadne!
      To po prostu się należy, jako odszkodowanie za wkład pracy, którą teraz pseudo specjaliści od biznesu niweczą.